Formation Métiers : Management

20h

Avancez à votre rythme pendant les 12 mois de formation.

Acquérir en 21 modules les techniques managériales. Vous apprendrez les bons réflexes et bonnes postures ainsi que les fondamentaux du management tels que comment développer sa motivation, comment déléguer ou encore comment mener des entretiens managériaux.
Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l’accompagnement au changement et le positionnement de leader.

Aucune

Tout types de public

Formation en ligne comprenant des ressources de formation vidéo, des quiz formatifs ou des ressources téléchargeables

Contrôle continue, Quizz, Relevé de connexion

Certificat RS5488 IEPP – Manager des politiques publiques 

La certification Manager des politiques publiques répond à des enjeux sociétaux dans un contexte nouveau, mouvant : réformes territoriales, problématiques environnementales, crises de représentativité, le management des politiques publiques revêt un caractère éminent. 

Pour répondre au besoin du marché en termes de conception et de pilotage des politiques publiques, la certification vise à favoriser l’adaptation des pratiques managériales quel que soit la fonction ou le domaine d’intervention. 

Composante 1 – Elaborer et mettre en œuvre les politiques publiques décidées au   sein d’une organisation publique ou para-publique : 

C1. Piloter la construction d’une vision   stratégique à la mise en œuvre de la politique publique afin de décliner de   manière opérationnelle les orientations politiques.   
C2. Conduire un projet dans son intégralité en suivant le   plan d’actions défini afin de s’assurer du respect des objectifs identifiés.
C3. Accompagner ses collaborateurs à la réalisation des objectifs en communiquant régulièrement et en répondant à   leurs attentes afin de s’assurer de leur adhésion au projet.   
C4. Gérer des situations   professionnelles de changement liés à des événements extérieurs (changement politique, réforme territoriale…), nécessitant des approches stratégiques nouvelles pour adapter l’organisation de sa structure.   
C5. Mettre en œuvre un mode de   management collaboratif en co-construisant les décisions avec les équipes afin de capitaliser sur les expertises des collaborateurs.   
C6. Développer son leadership en animant   et fédérant ses équipes pour contribuer au bien-être au travail de ses   collaborateurs et s’assurer de l’efficacité des leurs missions. 

Composante 2 – gérer et optimiser les couts et les ressources :

C1. Mettre en œuvre une politique de   gestion des ressources humaines dans une organisation publique ou para-publique afin d’identifier et d’anticiper les compétences nécessaires à la mise en œuvre de différents projets.   
C2. Construire et suivre le budget de son service en optimisant les coûts des actions afin de respecter le budget imposé par sa hiérarchie.   
C3. Evaluer les moyens humaines, techniques et financiers d’une politique publique en fixant des indicateurs et des ratios pour respecter le cadre du   projet.    

Etudes de cas

Mise en situation professionnelle

Jeux de rôles

Cas pratiques  

Pour rejoindre un programme, merci d’en faire la demande ici. Un de nos conseillers vous contactera pour un entretien de positionnement. Il vous dirigera vers le programme le plus adapté et vous accompagnera dans vos démarches de financement et d’inscription.